为深化MTA课程教学，推动旅游投融资、项目运营管理、文旅资产运作、业态盈利模式等理论知识与行业实景深度结合，切实提升研究生文旅项目研判、投资分析、财务运营实操能力，2026年7月27日下午，2025级旅游管理非全日制硕士研究生18名学生由戎阳副教授、杨洋副教授带队，前往阿云朵仓文旅综合体开展移动课堂实地调研活动。

结合当前文旅发展的热点——非标商业与城市更新，本次实践教学紧扣文旅项目投资测算、资产运营管理、商业业态盈利、文旅IP商业化运作等课程核心内容，以真实城市文旅综合体为调研样本，让学生走出课堂、直面文旅产业投融资与经营管理一线。

    调研伊始，阿云朵仓总裁助理、人力资源部负责人董洁热情接待师生团队，全面介绍项目整体投资规划、空间资产布局、业态投资配比及整体运营架构。师生团队实地考察项目核心自持业态——珍珀酒店，依次走访酒店前台接待体系、特色餐饮业态、多功能会务中心、主题酒吧等重点经营板块。同学们结合课程所学的住宿业成本管控、固定资产投资、服务业态营收结构，细致观察高端酒店运营模式、人力成本配置、场景化投资投入与市场化回报逻辑。

随后，师生一行实地踏勘阿云朵仓整体商业街区，系统调研街区多元业态组合、商户入驻模式、租金收益体系与流量变现方式，并重点复盘调研项目最新落地的“过森日”全国女子美学节主题活动。同学们从活动投资成本、品牌引流投入、市场化收益、IP溢价价值等财务投资视角，分析主题文旅活动的商业运作逻辑与长效经济价值。

实地调研结束后，学院师生与阿云朵仓村长、珍珀品牌创始人、学院产业导师曹国梁开展专题座谈交流会。曹总从项目前期规划、业态招商财务策略、整体盈亏平衡模型、中长期投资发展规划等专业维度，系统分享了阿云朵仓从存量空间改造、文旅业态培育到特色IP孵化的全链条运营经验，深度剖析城市文旅综合体的运营难点、盈利结构以及行业未来投资趋势。互动交流环节，师生团队围绕阿云朵仓在非标商业空间设计、特色场景塑造、在地文化IP植入和主理人生态搭建以及财务运营风险控制等环节实际情况，结合旅游目的地管理、旅游投融资等课程教学内容积极提问。曹总结合多年项目运营和投融资管理经验，逐一细致解答，并从行业实操角度为同学们的课程研究、案例分析及学术研究方向提供专业指导。

本次移动课堂是学院课程实践化、教学场景化、知识实用化的重要教学探索。通过走进真实文旅企业、剖析真实投资项目、研究真实财务运营模式，有效弥补了课堂理论教学的局限性，大幅提升了非全日制研究生对文旅投融资、非标商业运营、资产管理的专业认知，为学院培养高层次、应用型、复合型文旅管理人才奠定坚实基础。

【责任编辑】一审（校）：郭 鑫； 二审（校）：何胜仁； 三审（校）：吴佳妮