黄果树瀑布小七孔，天眼西江万山汞，百里杜鹃丹霞红，苗家侗寨贵州龙……

  多彩贵州在抖音平台上“抖”成了“网红省份”，旅游实现井喷式发展。这一切被全国人大代表、贵州师范大学国际旅游文化学院（贵州旅游管理学院）院长殷红梅看在眼里，记在心里。

  “贵州这几年旅游发展确实可以用‘井喷式’形容，但也代表我们现在的发展是以速度为主，今后我们要从高速度变成高质量。在这个转化的过程中，以全域旅游来进行引领。”今年政府工作报告中提出推动经济高质量发展，殷红梅认为，作为贵州旅游实践总结出的“全域旅游”，就是要通过多方面、多资源的互利共补，把服务能力、服务体系构建起来，最终实现高质量发展。
  
  谈到贵州的旅游，如今每逢黄金周节假日，用“人山人海”四个字来形容并不为过。景区的过度爆棚，让不少人产生担忧，面对这一困境，殷红梅也有自己的想法。
  
  “我们通过大数据计算旅游景区的承载容量，通过预判和预测来进行合理调配，避免景区游客过度情况发生。”这些数据并非凭空而来。“例如索道的运转速度、景区的运行时间、满负荷的运营成本、观景台的容纳人数等，成为了核算的依据，让旅游体验保质，对生态环境理性保护。”
  
  自2016年起，贵州旅游资源大普查登记旅游资源82679处。当时，尚未规划、开发旅游资源单体占资源总数的六成，优良资源占资源总数的达到9.2%。贵州旅游后备资源丰富，旅游业发展后劲十足。
  
  在推进旅游资源转化成产品的过程中，一个亟待解决的中间环节难题构成了殷红梅此次两会议案的关注点：旅游资源如何成为资产化？

  “想寻求社会资本进入，帮助景区在发展过程中有效融资，离不开旅游资源的资产化评估；游客的破坏行为等原因造成的损失，目前难以根据评估而进行索赔；想对景区资源进行上市，同样存在难以评估的难题。”殷红梅认为，发展过程中市场是主体，需要多种经营共同，把资源资产核算清楚，构建交易中心，使得“资源变资产、资金变股金”，将主动发展变为“理性保护”。

  因此，“科学化研究”“管理体系创新”“科学监督制度”，三个关键词组成了殷红梅此次两会的上会建议，也让她坚信这是将“绿水青山变成金山银山”的途径之一。

  “如果用一个颜色说贵州，就是绿。”面对贵州旅游迅猛的发展势头，履职第二年的殷红梅深切地感受到，“这个绿色就代表着生机、蓬勃，代表着我们旅游产业一路绿灯走向朝阳。”